Ну я бы не сказала, что прям очень мужская. Хотя... В целом проект очень женский, но приходится отвечать за все этапы работы
Вы же выполняете мужскую работу, а Шафранова учит быть девочкой) Может быть, есть смысл прослушать мужской тренинг?
Теперь вы можете отслеживать свой заказ по его номеру или по адресу электронной почты, на которую он был сделан:
Наталья Шафранова
#1261
Отправлено 12 октября 2014 - 13:57
#1262
Отправлено 12 октября 2014 - 13:59
Я как бы не орала, но дала понять, что их райская жизнь закончилась. Мы уже сказали про пересчет. Один день шевелений и все. Да, вы очень понятно объяснили. Благодарю. Я как раз и думаю постоянно, что она отражаетКак юрист ))) я бы не нервничала , а сразу бы спокойно сообщила, что сумма будет пере считана в соответствии с договором. Полномочия подтвердила бы доверенностью. Не орала, и ничего бы не доказывала.
Самое важное , я считаю, не включаться эмоционально.
Сначала последнее , потом все остальное
Иначе, ну никак.
И было бы не плохо поразмышлять , а почему именно ступор. Ну то есть что ситуация Вам отражает... Надеюсь понятно объяснила.
#1263
Отправлено 12 октября 2014 - 14:00
#1264
Отправлено 12 октября 2014 - 14:01
А что касается общения, к сожалению, опять же из личной практики, далеко не на всех работают "женские штучки". А на мужчин в бизнесе не работают вообще, тут их сфера и играть нужно по их правилам.
#1265
Отправлено 12 октября 2014 - 14:03
#1266
Отправлено 12 октября 2014 - 14:04
Ну тогда вам этом вопрос нужно пересмотреть в части того, кто кем представляется именно для исполнителей, чтобы сомнений не возникало.Просто они думали, что проектом руководит один человек, и она в этом особо не разбирается, потому можно ей рассказывать сказки. А тут я
Но, думаю, не в этом проблема. Это так, условно каммуникативно .
#1267
Отправлено 12 октября 2014 - 14:07
Анкету что ли заполнить, чтобы понять... Обычно мне это помогает.Сопротивление просто так не появляется. Обычно это какие-то "не хочу" или "сейчас не нужно".
А что касается общения, к сожалению, опять же из личной практики, далеко не на всех работают "женские штучки". А на мужчин в бизнесе не работают вообще, тут их сфера и играть нужно по их правилам.
А какие правила?
То есть я реально хочу разобраться в ситуации. Я не говорю, что я все правильно сделала
#1268
Отправлено 12 октября 2014 - 14:08
Да. Уже это не проблема.Ну тогда вам этом вопрос нужно пересмотреть в части того, кто кем представляется именно для исполнителей, чтобы сомнений не возникало.
Но, думаю, не в этом проблема. Это так, условно каммуникативно .
#1269
Отправлено 12 октября 2014 - 14:15
Мужчины любят четкость, точность, конкретику, без воды и эмоций.А какие правила?
Многие кстати, как не странно!!! не любят, когда женщина пытается кокетничать, и через это получить результат для своей работы.
Не любят хамства и истерик. Это в общем.
И с ними надо четко выставлять границы.
А в вашем случае, когда не выполняют принятые на себя обязательства, Вы поступили верно, это единсивеный возможный выход.
Только одно меня смущает, что Вам приходится контролировать работу людей, у которых уже есть руководитель. Вы как бы две роли на себя берете, об этом я бы конечно сказала их руководителю, намекнув на то, что вполне можете сами себе з/п за это заплатить, но в полу шуточной форме.
#1270
Отправлено 12 октября 2014 - 14:29
- Всегда сначала идет цель, потом мотивация, а потом уже деньги. Никогда наоборот. Если у вас нет цели, нет мотивации, но есть деньги - это значит просто карма хорошая. Она скоро закончится.
#1271
Отправлено 12 октября 2014 - 14:32
Здорово. Вы все так четко объяснили. До этого с ними общалась мой партнер. И она-таки кокетничала, т.к. в этом не разбирается. И все делалось как надо, я имею ввиду другие задачи. А в этой глобальной работе вышло так. И да, я руковожу очень многими людьми, задачами и процессами. Со всеми вроде все нормально. Кроме программистов и менеджера по рекламе.Мужчины любят четкость, точность, конкретику, без воды и эмоций.
Многие кстати, как не странно!!! не любят, когда женщина пытается кокетничать, и через это получить результат для своей работы.
Не любят хамства и истерик. Это в общем.
И с ними надо четко выставлять границы.
А в вашем случае, когда не выполняют принятые на себя обязательства, Вы поступили верно, это единсивеный возможный выход.
Только одно меня смущает, что Вам приходится контролировать работу людей, у которых уже есть руководитель. Вы как бы две роли на себя берете, об этом я бы конечно сказала их руководителю, намекнув на то, что вполне можете сами себе з/п за это заплатить, но в полу шуточной форме.
#1272
Отправлено 12 октября 2014 - 14:52
#1273
Отправлено 12 октября 2014 - 15:22
Мне кажется давать понять, что Вы разбираетесь хоть не много в том, что делает для вас исполнитель, вот это важно. Так же как и то, что вы достаточно строги и вам нужен результат.
#1274
Отправлено 12 октября 2014 - 15:29
А Наталия Шафранова замужем? Дети есть?
Почему-то нет инфы такой ни на официальном сайте, ни в блогах...
Стиль подачи понравился, уши развешиваются, но вот этот момент считаю важным.
#1275
Отправлено 12 октября 2014 - 15:32
Девочки, айм сорри, тут так много страничек в этой теме, все не осилила, вот никак не могу найти, обсуждалось это или нет.
А Наталия Шафранова замужем? Дети есть?
Почему-то нет инфы такой ни на официальном сайте, ни в блогах...
Стиль подачи понравился, уши развешиваются, но вот этот момент считаю важным.
А зачем ей эту информацию афишировать...
Замужем, есть сын.
#1276 Гость_Кристина ♥_*
Отправлено 12 октября 2014 - 15:42
#1277
Отправлено 12 октября 2014 - 15:51
Спасибо=)))А зачем ей эту информацию афишировать...
Замужем, есть сын.
#1278
Отправлено 12 октября 2014 - 16:34
В том-то моя беда)) что я везде разбираюсь. поэтому и возмущена их наглостью) В общем я решила поменять стратегию. Займусь сегодня уровнем своей энергии. Впервые за полтора месяца нашла норм интернет, скачала себе два любимых кино. Посмотрю. Может анкету заполню. А завтра понедельник. Попробую по-другому. Позвоню всем по скайпу, и спрошу в отличном настроении, якобы ожидая от них результатов активной работы за эти дни. Ну-с, как все продвигается. Какие планируете сроки. Типа, давайте разберемся да и все, вам же этого ничего не стоит. (Тут интонацию не передать. Ну типа вы ж и не такие проекты делали, а это для вас ерунда). Посмотрим. Если что, выпустим тяжелую артиллерию)))Дело даже не в значимости. Каждый человек, даже дворник, считает себя значимым, и это так. По умолчанию.
Мне кажется давать понять, что Вы разбираетесь хоть не много в том, что делает для вас исполнитель, вот это важно. Так же как и то, что вы достаточно строги и вам нужен результат.
#1279
Отправлено 12 октября 2014 - 16:55
Example - 'Won't Go Quietly'
https://www.youtube....h?v=-So9lXFt5rM
Я в свое время таааааак тащилась от вокалиста, ну это прост.. ну блиииин.... а еще мне такие прически нравятся как у него вообще у мужчин)) любимый стиль
Хотя, многие меня, наверное, не поймут
#1280
Отправлено 12 октября 2014 - 17:25
Счастливая, я тоже считаю, что бизнес есть бизнес. И здесь работают только мужские правила.С программистами все это время общался наш менеджер по продвижению. На прошлой неделе он сообщает, что не может с ними больше общаться. Требуйте работу вы. Т.к. учредитель, кот. финансирует проект, не разбирается в технической части, за дело взялась я. По небольшому техническому заданию, на которое давался месяц, и еще месяц просрочки, они не сделали и половины. Я начала возмущаться. Связалась с руководителем программистов по скайпу. Мы с ним до этого еще не общались. Он думал, что я профан в этом деле и хотел взять большим количеством умных слов и своим мужским обаянием, но т.к. я сыроед, то лапшу, которую мне вешают на уши, я не ем. И плюс я проженная опытом женщина (шучу) в плане мужчин, которые много говорят не по делу. В общем я ему популярно объяснила, что техническую часть теперь контролирую я. И я требую за неделю все закончить. Требую ежедневный отчет о проделанной работе. Он понял, что его штучки не прокатят. Что я не блондинка (крылатое выражение). и сказал, что все будет сделано.
Четкая иерархия с четкими обязанностями.
1) если за контроль программистов отвечает менеджер по продвижению, то у него и в мыслях не должно возникать заявочек вроде: "Я не могу с ними больше общаться. Теперь общайтесь вы". Это ж блин детский сад какой-то))). Вряд ли бы он смог такое заявить, если бы он серьезно уважал своих начальников (учредителей). Т.е. это попустительство с вашей стороны и как следствие - неуважение с его. Значит и наказывать надо только его. А он уже пускай разбирается с нижестоящими (программистами). Вам-то зачем туда лезть? Пускай отдыхают хоть на Марсе, но работа должна быть сделана вовремя. И ответственность несет ответственный. Иначе - неустойка/отказ сотрудничать.
2) если изначально не было четкой иерархии с четкими обязанностями, то здесь как бы претензий к менеджеру по продвижению уже быть не может - он занимался ими, пока не истек срок, а когда начались проблемы с одной стороны и прессинг по срокам с вашей - решил слиться.
Поэтому мне кажется, если вы создадите четкую иерархию с четкими обязанностями и четкой степенью ответственности (штраф/увольнение), то в будущем вряд ли возникнет такая проблема, и вам самой не нужно будет обзванивать всех исполнителей. Вы даете задания и требуете по всем вопросам и срокам с одного ответственного за это человека, а все остальное (горы, море, отпуски, запои))) - не ваши проблемы.
creating_myself, спасибо за цитаты))